Poradenské služby

Zpracování podnikatelského záměru

Prvním krokem při realizaci podnikatelského nápadu je zpracování podnikatelského záměru.

Podnikatelský záměr je základním dokumentem jak pro podnikatele, tak i pro potenciálního investora. Popisuje základní smysl existence firmy (misi), dlouhodobý cíl (vizi) i cestu k jeho dosažení (strategii). Prostřednictvím podnikatelského záměru firma podává všem zainteresovaným stranám přehled o svých ambicích a o plánu jejich naplňování.

V podnikatelském inkubátoru Vám pomůžeme s přípravou kvalitního podnikatelského záměru. Samozřejmě jej nevytvoříme zcela místo Vás – podmínkou je Vaše aktivní účast a podnikatelské odhodlání.

Začneme úvodním setkáním. Vy nám vyložíte Vaše představy, my Vám představíme naše možnosti. Na dalších schůzkách budete společně s naším konzultantem pracovat na klíčových částech podnikatelského plánu. Výsledkem našeho společného snažení bude hotový podnikatelský záměr.

Domluvte si schůzku s naším konzultantem. Studentům a zájemcům o podnikání nabízíme konzultace k podnikatelskému záměru ZDARMA.

Na co při přípravě podnikatelského záměru klademe maximální důraz? Zda bude podnikatelský model funkční, zda bude poskytovat přidanou hodnotu zákazníkům a přinášet tak dostatečné tržby a zisk.

Pomoc se založením společnosti

Začínáte podnikat a chcete založit Vaši první firmu? Nevíte si rady s tím, u čeho začít a kam se obrátit? 

Provedeme základní posouzení výhodnosti různých právních forem podnikání (fyzická osoby, obchodní společnost, sdružení). Získáte přehled o jednotlivých právních formách, legislativních nárocích a dokumentech, které budete potřebovat. Srovnáme klady a zápory z daňového i účetního hlediska. Pomůžeme se zpracováním materiálů a podkladů potřebných pro zápis do obchodního rejstříku.

Výběr pracovníků pro Vaši firmu

Pomůžeme s formulací nároků na Vaše zaměstnance, zúčastníme se výběrového řízení. Doporučíme místa, kde při výběru zaměstnanců nabídku práce inzerovat.

Vzdělávání

Nájemci VTP UP mají zvýhodněný vstup na vzdělávací akce, které pořádáme, případně se mohou akcí účastnit zcela zdarma. Díky našemu členství v síti Tuesday Business Network můžeme nabídnout účast na pořádaných akcích se zvýhodněním pro Premium partnery.

Kontakty

Disponujeme kontakty na odborníky, se kterýmimáme dobré zkušenosti. Jsme členové ve specializovaných sítích. Umíme proto najít vhodné profesionály, kteří Vám mohou být užiteční. Aktuálně jsme členové Tuesday Business Network, Společnosti vědeckotechnických parků, European Enterprise Network a Národní klastrové asociace.

Zprostředkujeme prověřené dodavatele specializovaných poradenských služeb.

Příprava žádostí o dotaci

Zajišťujeme komplexní servis v oblasti dotačního poradenství pro firmy. Specializujeme se na Operační program Podnikání a inovace (OPPI). Malé a střední firmy mohou díky dotačním programům tohoto typu získat potřebné finance pro svůj rozvoj. V oblasti dotačního poradenství nabízíme služby:

• průběžný monitoring dotačních možností v České republice a doporučení vhodného dotačního titulu
• příprava žádosti o dotaci (registrační žádosti, plné žádosti, studie proveditelnosti)
• pomoc se zajištěním povinností žadatele (výběrová řízení na dodavatele, žádosti o platbu, žádost o změnu podmínek apod.)
• pomoc s udržením dotace (průběžné zprávy, monitoring)

Můžeme nabídnout rozsáhlé zkušenosti v oblasti dotačního poradenství a dlouhodobou úzkou spolupráci s relevantními organizacemi a institucemi. Naše ceny jsou nejnižší v regionu. Cena za zpracování plné žádosti je 30 000,- Kč (15 000,- v případě nájemce ve VTP UP) + 0,9% z přijaté částky dotace v případě úspěchu.
Cena zahrnuje pomoc s přípravou registrační žádosti v aplikaci eAccount, pomoc přípravou plné žádosti v aplikaci eAccount a pomoc s přípravou podnikatelského záměru/studie proveditelnosti. V případě, že Vám nebude schválena registrační žádost (např. z důvodu finančních výsledků za poslední 2 roky), neplatíte nic.

Nabízíme také kontrolu a oponenturu plné žádosti a podnikatelského plánu/studie proveditelnosti "očima hodnotitele projektů" před jejich finálním podáním. Cena závisí na časové náročnosti přípravy oponentury (většinou kolem 10 hodin, hodinová sazba 690 Kč/hod).

Naše úspěšné projekty (firma, program, název projektu, typ služby, rok podání):

• ABO Valve, s.r.o. - program Školící střediska - Výstavba školícího střediska v novém sídle společnosti ABO valve, s.r.o. - oponentura - 2008
• Dynatech, s.r.o. - program ICT a strategické služby - GIS Works – Facility Management – strategická modernizace produktu - oponentura - 2009
• VHH Thermont s.r.o. - program Školící střediska - Rozvoj lidských zdrojů společnosti VHH THERMONT s.r.o. - příprava žádosti - 2009
  
• MedChemBio z.s.p.o. - program Spolupráce - Klastr MedChemBio - příprava žádosti - 2009
  
• ABO Valve, s.r.o. - program ICT v podnicích - Pořízení a rozšíření informačních systémů a dalších prvků ICT - příprava žádosti - 2009
• Univerzita Palackého v Olomouci - program Inovace - Patent - Deriváty 2-fenyl-3-hydroxychinolin-4(1H)-onu a způsob jejich přípravy - příprava žádosti - 2009
• ABO Valve, s.r.o. - program Potenciál - Rozšíření kapacity vývojového oddělení společnosti ABO valve, s.r.o. - oponentura - 2009
• Rep tisk, s.r.o. - program Rozvoj - Zvýšení efektivity a kvality polygrafické produkce - příprava žádosti - 2009
• REDO, s.r.o. - program Nemovitosti - Rekonstrukce objektů na výrobní prostory firmy REDO, s.r.o. - příprava žádosti - 2009
• pitSoftware, s.r.o. - program ICT a strategické služby - Informační systém facility management - příprava žádosti - 2010
• Baterie centum, s.r.o - Program ICT v Podnicích - Implementace IS pro řízení podnikatelských činností firmy BATERIE CENTRUM,s.r.o. - příprava žádosti - 2010
• ELV. S Morava, s.r.o - Program Inovace - Inovace výrobku a procesu výroby společnosti ELV -  příprava žádosti - 2010 
• ONYX engineering, s.r.o - program ICT a strategické služby- Řízení vztahů se zákazníky s použitím řízené databáze událostí-  příprava žádosti - 2010 
• Praktik SW, s.r.o - program ICT a strategické služby- Inovace výrobku a procesu výroby společnosti ELV -  příprava žádosti - 2010 
• ALIS, s.r.o - program ICT v podnicích- Zavedení CRM systému pro zvýšení efektivity dodavatelsko-odběratelských vztahů -  příprava žádosti - 2011
• H+V Grygov, s.r.o - program Nemovitosti - Rekontrukce objektu pro novou lakovny -  příprava žádosti - 2011
• Rep tisk, s.r.o. - program ICT v Podnicích - Zavedení a rozšíření informačních systémů pro zvýšení efektivity dodavatelsko-odběratelských vztahů - příprava žádosti - 2011
• Atelier Tsunami, s.r.o. - program ICT v Podnicích - ATELIER TSUNAMI - zvýšení kvality a konkurenceschopnosti podniku - příprava žádosti - 2011

Přehled aktuálních výzev Operačního programu Podnikání a Inovace (OPPI):

Oblast podpory	Program podpory	Aktuální výzva	Příjem registračních žádostí	Příjem plných žádostí
1.I	Start	II.	Ukončen	Ukončen
2.I	Progres	III.	2.1.2012-31.12.2012	2.1.2012-31.12.2012
2.I	Záruka	III.	Ukončen	Ukončen
2.II	Rozvoj	III.	15.1.2012–28.2.2012	15.2.2012–30.3.2012
2.II	ICT a strategické služby	III.	Ukončen	1.11.2011-21.3.2012
2.II	ICT v podnicích	III.	Ukončen	1.2.2012-15.5.2012
3.I	Eko—energie	III.	Ukončen	Ukončen
4.I	Inovace — Projekt	IV.	Ukončen	21.11.2011-29.2.2012
4.I	Inovace — Patent	II.	1.9.2011-30.9.2012	1.9.2011-4.1.2013
4.II	Potenciál	III.	Ukončen	Ukončen
5.I	Spolupráce - Technologické platformy	II.	Ukončen	Ukončen
5.I	Spolupráce - Klastry	II.	Ukončen	Ukončen
5.I	Prosperita	III.	Ukončen	1.6.2011-15.3.2012
5.II	Školící střediska	II.	Ukončen	1.7.2011-15.6.2012
5.III	Nemovitosti	II.	Ukončen	Ukončen
6.I	Poradenství	I.	Ukončen	Ukončen
6.II	Marketing	III.	Ukončen	Ukončen

Jednotliví administrátoři dotačních programů v ČR:

• www.mpo.cz
• www.czechinvest.org
• www.cmzrb.cz
• www.designcentrum.cz
• www.czechtrade.cz
• www.esfcr.cz

Ke stažení

• Poradenské služby pro firmy (pdf, 545 kB)

Propagace a marketing

Začínající firma si málokdy může dovolit zaplatit služby reklamní agentury nebo vlastního pracovníka, který má propagaci a marketing na starosti.

Naši konzultanti Vám pomohou sestavit marketingový plán podle Vašich finančních možností a mohou zajistit některé druhy propagace. Příprava marketingového plánu je zdarma a služba je poskytována pouze začínajícím firmám.

Všem zájemcům bez omezení můžeme poskytnout tyto služby:

Propagace v elektronických médiích

• webová stránka www.vtpup.cz
• Facebook stránka Podnikavá hlava
• Facebook stránka VTP UP
• Portál Univerzity Palackého v Olomouci
• newsletter VTP UP odesílaný na 7000 adresných e-mailů zástupců firem v ČR) - cena za zahrnutí sdělení o maximální délce 4 řádky -  1 400 Kč
• e-mailová kampaň s využitím Microsoft Dynamics CRM - databáze obsahuje zejména společnosti podnikající ve zpracovatelském průmyslu - cena za zacílenou e-mailovou kampaň se pohybuje od 0,5 Kč do 2 Kč za kontakt

Tištěná propagace

• propagace na reklamních plochách VTP UP (17x propagační rám velikosti A1 umístěný ve frekventovaných prostorách  Univerzity Palackého v Olomouci + 7 ploch ve VTP UP) - cena za vyvěšení plakátu ve formátu A1 činí 50 Kč/1 rám/měsíc.
• umístění tištěných materiálů na nástěny na Univerzitě Palackého v Olomouci (cca 90 nástěnových ploch) - cena za roznos materiálů (vhodné jsou letáky do formátu A3) činí 1000 Kč

Kontakt s médii

• příprava vydání tiskové zprávy - cena 2 000 Kč
• rozeslání tiskové zprávy do médií - cena 2 000 Kč
• svolání tiskové konference a zajištění vhodných prostor - 2 000 Kč + náklady na prostory

Ostatní

• organizování workshopů, seminářů a konferencí
• kontakty na reklamní agentury a grafiky

Alternativní zdroje financování

Pro začínající firmy je mnohdy obtížné získat zdroje pro financování rozjezdu podnikatelského záměru. Málokdy se podaří přesvědčit banku, aby poskytla úvěr v potřebné výši a za výhodných podmínek.

Je-li ale Váš projekt zajímavý, je zaměřený globálně a má-li vysoký růstový potenciál, můžeme jej prezentovat privátním investorům – tzv. Business Angels.

Pomůžeme Vám připravit prezentaci pro investora a zprostředkujeme schůzku. Pokud investora Váš podnikatelský záměr zaujme, může jej podpořit. Investoři většinou do těchto projektů nevkládají pouze peníze, ale také svou zkušenost a kontakty. Na rozdíl od úvěru z banky za poskytnuté finance nežádají úrok, ale podíl ve Vaší firmě.

Ochrana duševního vlastnictví

Poradíme s výběrem vhodné formy ochrany průmyslového vlastnictví (patent, užitný vzor), provedeme průzkum novosti v dostupných databázích, poskytneme kontakt na patentové zástupce. Pomůžeme také při komercializaci vynálezu a přípravě licenční smlouvy.

• Poradenství k otázkám nakládání s výsledky a využití výsledků výzkumu a vývoje 
• Doporučení vhodného typu právní ochrany (užitný vzor, průmyslový vzor, ochranná známka, patent) 
• Metodická podpora původců při ohlášení vynálezu
• Průzkum novosti poznatků, patentové rešerše 
• Jednání s patentovými zástupci a úřady v ČR i zahraničí 
• Přímé podávání přihlášek u příslušného úřadu
• Vyhledávání licenčních partnerů, licenční jednání a zajišťování smluv 
• Přenos poznatků, zkušeností a know-how 
• Vzdělávání vědeckých pracovníků v oblasti průmyslově-právní ochrany 
• Organizování seminářů k problematice transferu technologií

 

 

Pomoc při hledání zaměstnání

Našim klientům pomáháme získávat zaměstnance. Účastníme se výběrových pohovorů. Můžete využít našich zkušeností.

Životopis za Vás nezpracujeme, ale na ten, který vytvoříte, Vám dáme zpětnou vazbu. Společně ho vylepšíme.

Nabízíme také možnost vyzkoušet si přijímací pohovor nanečisto. Upozorníme Vás při něm na nejčastější chyby, které dělají uchazeči o zaměstnání.

Nečekejte vědecký přístup. Při této práci využíváme našich zkušeností a „selského rozumu“.

Diplomová práce pro firmu

Řešíte ve firmě dlouhodobý problém, který by mohl být tématem pro bakalářskou nebo diplomovou práci? Dejte nám vědět!

Pokud potřebujete zpracovat dosud dostupné informace do rešerše nebo vyřešit problémy z praxe , pomůžeme Vám najít vhodného studenta Univerzity Palackého. Studenti UP v Olomouci mají vysoký potenciál především v oborech přírodních věd, v aplikované ekonomii, v informatice a v jazycích. Své znalosti mohou dále rozvíjet pod Vaším vedením, případně v budoucnosti pracovat pro Vaši firmu.

Brigády

Hledáte spolehlivého studenta na zodpovědnou brigádu? Nechte to na nás!

Dle statistiky má 50,3% studentů Univerzity Palackého v Olomouci zájem o brigádu v oboru, který studuje, nebo v oboru blízkém. Takový brigádník bude pro Vaši firmu velkým přínosem, protože ocení možnost získání praxe již během studia a zájem o obor jistě podpoří i jeho výkonnost. Pokud navíc v budoucnu plánujete rozšíření Vašeho působení, můžete si touto cestou vyškolit perspektivní zaměstnance.

Dotační management projektů Operačního programu podnikání a inovace (OPPI)

Schválení Vašeho projektu a získání příslibu dotace je jen první krok. Cílem služby „Dotační management“ je snížení možných rizik spojených s krácením či odebráním již schválené dotace v důsledku nesplnění  závazků uvedených v Rozhodnutí o poskytnutí dotace.

Cena:

Měsíční paušál 3 800 Kč zahrnuje:

• Poradenskou a konzultační činnost v průběhu realizace projektu
• Administraci probíhajícího projektu v aplikaci eAccount
• Komunikaci s projektovým manažerem agentury CzechInvest
• Zpracování a kontrolu průběžných a závěrečných monitorovacích zpráv
• Kontrolu žádostí o platbu
• Zpracování žádostí o změnu Podmínek poskytnutí dotace
• Sledování naplňování a hodnocení monitorovacích a závazných indikátorů projektu
• Sledování a monitorování udržitelnosti projektu
• Sledování Vašich povinností plynoucích z Podmínek poskytnutí dotace (výběrová řízení, povinná publicita, účetní evidence, archivace)
• Aktivní účast na kontrolách prováděných poskytovatelem dotace, orgány jemu nadřízenými nebo dalšími orgány vyplývajícími z Podmínek poskytnutí dotace

Měsíční paušál nezahrnuje:

• Hodinovou sazbu za administrativní služby spojené se zpracováním žádosti o platbu ve výši 350 Kč/hod.
• Přípravu dokumentace pro  výběrové řízení podle  Pravidel pro výběr dodavatelů  5 000 Kč za první výběrové řízení, za každé další  3000 Kč.

Doporučená doba trvání dotačního managementu: od zahájení projektu do přijetí dotace z poslední žádosti o platbu.

Co je Program znalostního transferu?

Nový dotační program na podporu inovací prostřednictvím spolupráci vysokých škol s firmami s využitím absolventů s možností získat dotaci ve výši 100 %. Tento koncept vznikl ve Velké Británii a nyní je přenášen do České republiky prostřednictvím pilotních (ověřovacích) projektů.

Pracoviště VTP UP je jedno ze tří v České republice, které se na pilotním ověřování programu podílí. Druhý běh programu startuje v říjnu 2011.

Za účelem implementace projektu je univerzitou zaměstnán asistent znalostního transferu, jehož místo výkonu povolání je po celou dobu trvání projektu v prostorách společnosti. Prostřednictvím asistenta znalostního transferu dochází ke znalostnímu transferu od akademického pracovníka, který má za následek zvýšení schopností společnosti. Předmětem tohoto transferu je relevantní akademická expertiza akademického pracovníka, kterou předává asistentovi znalostního transferu v rámci jeho vedení v průběhu práce na projektu a také prostřednictvím svého zapojení v projektovém týmu. Nově nabyté znalosti jsou poté ukotveny ve společnosti tím, že se i ostatní zaměstnanci společnosti do projektu aktivně zapojují.

Pro koho je určen?

Dotační program je určen pro malé a střední firmy, které potřebují řešit problém, na který nemají vlastní vědeckovýzkumnou kapacitu. Dotace ve výši 100% pokrývá mzdu absolventa (asistenta znalostního transferu), mzdu akademického pracovníka, cestovné, hardware, materiál, školení absolventa a služby spojené s výzkumem. Maximální náklady jsou 1 mil. Kč bez DPH.

Projekty fungují na stejném principu, i když se týkají různých průmyslových oblastí a velmi rozdílných akademických disciplín. Soukromá společnost má eminentní zájem růst, zvyšovat svůj výkon a zlepšovat své ekonomické výsledky, ale nemá k dispozici potřebné znalosti a vědomosti, které jsou k dosažení těchto strategických cílů nezbytné. Partnerská univerzita potřebné znalosti a vědomosti má, a proto spolu tyto dva subjekty vytvoří plán, jak zprostředkovat transfer znalostí z univerzity do soukromé společnosti a tím dosáhnout jejího ekonomického růstu.

Typické okruhy problémů, jejichž řešení může být financováno z tohoto programu:

• zlepšení existujících produktů nebo vývoj nového produktu
• vývoj nebo implementace marketingové strategie pro vstup na nový trh
• vývoj nového systému nebo rámce pro vylepšení efektivity procesů

Benefity pro firmy:

• přístup ke kvalifikovaným odborníkům a expertům v oboru
• vývoj řešení, které pomůže v dalším businessu, růstu firmy a obsazení dalšího tržního segmentu
• zvýšení tržeb a ziskovosti

Benefity pro akademické pracovníky:

• využití své expertízy k vyřešení problému v reálném businessu, porozumění firemnímu prostředí
• vytvoření souvisejících výukových a výzkumných materiálů
• identifikace nových výzkumných záměrů

Benefity pro absolventy (asistenty znalostního transferu):

• zajímavý start kariéry
• získání specifických znalostí a další profesní kvalifikace
• zvýšení své hodnoty na trhu práce

Jak Program znalostního transferu funguje?

Firma ve spolupráci s akademickým pracovníkem vytvoří plán (projekt) s délkou trvání 12 - 18 měsíců, který bude řešit specifický problém ve firmě. Firma podá žádost o dotaci v druhém kole pilotního ověřování tohoto programu. Firma s akademickým pracovníkem společně hledají vhodného absolventa (asistenta znalostního transferu). Následuje získání dotace a start projektu. Projekt je monitorován poradcem znalostního transferu každé tři měsíce.

Pilotní ověřování Programu znalostního transferu v České republice

Pilotní verze programu na podporu inovací prostřednictvím znalostního transferu byla zavedena Ministerstvem průmyslu a obchodu za pomoci Salfordské univerzity z Velké Británie, která ministerstvu zodpovídá za řízení procesu implementace pilotní fáze programu, jeho monitoring a následné vyhodnocení.

Zapojení VTP UP do Programu znalostního transferu v České republice

VTP UP je jedném ze tří subjektů, které se zapojily do pilotního otestování tohoto programu v podmínkách České republiky. Aktuálně monitorujeme dva projekty společností ASIO, s.r.o. z Brna a 5M, s.r.o. z Kunovic.

Pro druhý běh pilotního programu poskytne konzultace vedoucí ke zjištění, zda je Váš projektový záměr vhodný pro podporu z tohoto programu a taktéž zdarma pomůže s přípravou žádosti.

Dotační program financující tento znalostní transfer

Dotace ve výši 100% pokrývá mzdu absolventa (asistenta znalostního transferu), mzdu akademického pracovníka, cestovné, hardware, materiál, školení absolventa a služby spojené s výzkumem. Maximální náklady jsou 1 mil. Kč bez DPH.

Vysvětlení rolí v projektu

Role asistenta znalostního transferu

Asistent znalostního transferu je nejdůležitější osobou pracující na projektu, protože je to obvykle jediný člověk, který na projektu pracuje na plný úvazek. Je zodpovědný za úspěšnou implementaci projektu s podporou a pomocí akademického pracovníka a pracovníka z firmy. Postupně přebírá kontrolu nad plánem projektu a začíná jednat jako manažer projektu. Asistent znalostního transferu je primárně zodpovědný za provádění úkolů, které zavádějí výstupy univerzitního výzkumu do vývoje produktů nebo procesů ve společnosti.  Asistent musí být povzbuzován, aby se ujal své role manažera projektu a převzal za projekt plnou zodpovědnost, protože právě asistent znalostního transferu by o projektu měl vědět více než kdokoli jiný; role manažera projektu mu rovněž pomůže rozvíjet jeho manažerské dovednosti a povědomí o ekonomických aspektech projektu. Asistent postupně získává know-how od akademického pracovníka a uplatňuje jej ve firmě.

 Role pracovníka firmy pověřeného dohledem nad průběhem projektu

Tento nadřízený pracovník asistentovi poskytuje každodenní podporu, aby mu umožnil implementaci projektu a začlenění nově nabytých znalostí do procesů a produktů společnosti. Tato podpora zahrnuje záležitosti týkající se řízení projektu z hlediska společnosti, podporu asistenta formou poradenství a přípravu jeho zapracování ve společnosti spolu s řízením tohoto procesu. Nadřízený pracovník ze společnosti zprostředkovává přístup k lidem, vybavení a spotřebnímu materiálu společnosti, které bude asistent v rámci projektu potřebovat. Nadřízený zajistí zapojení ostatních zaměstnanců do projektu podle plánu tak, aby bylo dosaženo ekonomických cílů společnosti. Ačkoli asistent není formálně zaměstnancem společnosti, nadřízený pracovník ze společnosti bude mít úlohu přímého nadřízeného asistenta znalostního transferu. Tento pracovník musí zajistit, aby asistentovi nebyla zadávána práce mimo rámec projektu, což by mohlo mít za následek nesplnění cílů projektu. Nadřízený pracovník ze společnosti, nadřízený akademický pracovník a asistent znalostního transferu tvoří jádro projektového týmu.

Role pracovníka univerzity pověřeného dohledem nad průběhem projektu

Nadřízený akademický pracovník zodpovídá za to, že asistent znalostního transferu funguje jako prostředek vlastního znalostního transferu, čehož lze dosáhnout tím, že akademický pracovník pomůže asistentovi identifikovat relevantní výstupy univerzitního výzkumu, vědomosti a expertizu, pochopit je a následně najít způsob, jak je možné je aplikovat tak, aby bylo prostřednictvím implementace projektu dosaženo cílů společnosti. V situacích, kdy pověřený akademický pracovník nemá potřebnou expertizu v oblastech, ve kterých je potřebná k tomu, aby asistent znalostního transferu mohl projekt implementovat, pomůže asistentovi navázat spolupráci s ostatními akademickými pracovníky, kteří potřebnou expertizu mají. Nadřízený akademický pracovník rovněž zprostředkovává přístup k vybavení univerzity, jako jsou například laboratoře, které asistent znalostního transferu potřebuje k tomu, aby splnil plán projektu. Požadavky ministerstva na podporu v průběhu projektu vycházejí z předpokladu, že nadřízený akademický pracovník stráví minimálně 0,5 dne týdně v prostorách společnosti, primárně za účelem setkání s asistentem a spolupráce s ním při implementaci projektu. Podrobná specifikace formy podpory jednotlivých projektů ze strany univerzity je obsažena ve Smlouvě o spolupráci mezi vysokou školou a firmou.

Role poradce znalostního transferu

Během přípravy žádosti o podporu poradce jednal jako “kritický přítel” obou partnerů a poskytoval jim poradenství při přípravě žádosti tak, aby navrhovaný projekt odpovídal požadavkům Programu a také podmínkám poskytnutí požadované podpory, stanoveným ministerstvem.